Evite crises na sua gestão e acelere o crescimento do seu negócio!

Eu vou te guiar na jornada do seu negócio por caminhos de crescimento, aprendizado e reconhecimento para atingir resultados de sucesso.

Quem é Fernanda Longato?

Com mais de 10 anos de experiência em gestão de processos, minha abordagem é centrada na implementação de práticas de gestão Lean e Six Sigma, além de metodologias ágeis, para proporcionar soluções personalizadas e eficazes.

Uma consultoria estratégica empresarial FULL SERVICE

Modelagem de Processos

Gestão Estratégica e Liderança

Implementação Sistemas Integrados

Desenhar a cultura da empresa

Controle dos principais indicadores de OKRs

Melhorar a gestão do empresário

Metodologias como: Design Thinking e Lean SS

Desenvolvimento e Capacitação de Equipes

QUERO SABER O QUE PRECISO

Conheça a jornada de implantação

Ela é dividida em 3 etapas:

Se sua empresa busca aprimorar a eficiência, qualidade e capacidade de adaptação para alcançar o sucesso a longo prazo, você está no lugar certo.

Mapeamento das demandas e Levantamento das ações a serem aplicadas

Analisamos minuciosamente suas operações para identificar áreas de melhoria.

Apresentação de Soluções e Execução das Ações Propostas

Implementamos soluções eficientes e personalizadas para atender às suas necessidades.

Validação e Métrica dos Resultados Alcançados

Garantimos que as melhorias implementadas estejam gerando os resultados desejados.

Longato News

Isso não é apenas uma newsletter, é um movimento.

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Um movimento que valoriza uma boa gestão, uma boa cultura empresarial e uma boa liderança. O que, na minha opinião, são os 3 pilares de uma grande empresa.

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Aqui vamos trocar conhecimentos e insights e conversar de forma mais calma e próxima. Sem algoritmos e milhares de conteúdos, sem vídeos curtos frenéticos ou SPAM de vendas.

    Sem SPAM. Pare de receber quando quiser.

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    De que forma aconteceria uma transformação na minha empresa?

    Para uma empresa ter um bom funcionamento e ser promissora, você vai precisar de processos, pessoas, organização, sustentabilidade.

    Consultoria Administrativo Operacional

    • Estabelecer os objetivos da empresa;
    • Mapear os processos operacionais, industriais, comerciais, administrativos e financeiros;
    • Qual é o papel do empresário na liderança?;
    • Aprimorar a gestão empresarial;
    • Tirar o proprietário do operacional e levá-lo ao estratégico;
    • Construir uma marca forte;
    • Implementar comissões, metas e premiações;
    • Implementar o pós-venda;
    • Aprimorar os produtos e/ou serviços;
    • Monitorar os principais indicadores de desempenho;
    • Realizar pesquisas de satisfação com clientes e colaboradores.

    Consultoria ESG (Ambiental, Social e Governança) 

    • Estabelecer um Plano ESG para a empresa;
    • Melhorar a reputação;
    • Reconhecer possíveis riscos de ESG;
    • Investidores e instituições socialmente conscientes, têm maior propensão a investir em empresas que apresentam relatórios consistentes;
    • Destacar os esforços em prol da sustentabilidade pode destacar sua empresa em relação aos concorrentes;
    • Relatórios detalhados garantem a conformidade com os regulamentos de transparência da sua jurisdição.

    Consultoria Pessoas & Cultura

    • Estabelecer a cultura empresarial;
    • Aprimorar a comunicação interna;
    • Gerenciar o tempo da equipe;
    • Treinamento de colaboradores
    • Avaliar e impulsionar a motivação da equipe;
    • Implementar reuniões para discutir assuntos importantes;
    • Oferecer treinamentos e palestras à equipe;
    • Implementar um processo de recrutamento e seleção;
    • Detalhar as responsabilidades de cada colaborador para orientar os novos membros;
    • Criar sistemas de recompensa para reconhecer os bons desempenhos;

    Mentoria para Gestores e Lideres e Diretores

    • Estratégias para fornecer feedback à equipe.
    • Treinamento de Soft skills para lideres de equipe; 
    • Trilhas de desenvolvimento personalizadas; 
    • Qual é função do empresário na liderança;
    • Melhorar a gestão do empresário;
    • Tirar o dono do operacional e levar para o estratégico;
    • Como dar e receber feedbacks; 
    • Boas práticas de gestão de pessoas, inovação e transformação digital; 
    • Fortalecimento da cultura na prática; 
    • Oratória, comunicação e negociação para líderes;

    Marketing Comercial com análise detalhada da comunicação comercial da empresa

    • Desenvolvimento de estratégias de vendas e planos de marketing personalizados
    • Implementação de sistemas de vendas eficazes e otimização do funil de vendas para aumentar a conversão e retenção de clientes.
    • Desenvolvimento de estratégias de alta performance e treinamento para estabelecer conexões de alto desempenho e parcerias estratégicas
    • Acesso a novas oportunidades de negócios e fortalecendo as relações comerciais
    • Assessoria estruturada para identificar objetivos desenvolver habilidades e traçar caminhos claros para o sucesso, oferecendo orientação valiosa a indivíduos em busca de crescimento pessoal e profissional, além de treinamento de equipes.

    Ter alguém para transformar junto com você é indispensável!

    "Implementando o Plano ESG na minha Organização" é o recurso que você precisa! Descubra estratégias práticas, insights valiosos e as melhores práticas para implementar políticas ambientais, sociais e de governança que farão a diferença.

    QUERO O E-BOOK!

    Acompanhamento de 5 meses com encontros semanais de 2 horas para dar direcionamento ao Lider, Gestor, Gerente, CEO de como organizar seus processos empresariais do zero ao milhão.

    QUERO A MENTORIA!

    Algumas das marcas que já tiveram sua gestão transformada e obtiveram melhorias nos resultados

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      Está pronto para levar sua empresa para o próximo nível?

      Entre em contato agora e descubra como eu posso te ajudar a alcançar seus objetivos de negócios.

      QUERO TRANSFORMAR!